PERSONAL DE LOS GRUPO A1 Y A2 DE LA DG DE VIVIENDA, DG DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y DG DE URBANISMO QUE REALICE FUNCIONES RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO Y BIENES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

VIDEOSESIONES DE 09:30 A 12:30.
RESTO DEL TIEMPO LECTURA DE DOCUMENTACIÓN Y EJERCICIO FINAL

19 A 28 DE OCTUBRE DE 2026 (VIDEOSESIONES 22 Y 27 DE OCTUBRE)

- DESARROLLAR CRITERIOS PARA LA ADECUADA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PATRIMONIO.
- RESOLVER SITUACIONES PRÁCTICAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO PÚBLICO DEL SUELO, APLICANDO LA NORMATIVA A EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS Y SUPUESTOS HABITUALES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.

1: Fundamentos jurídicos y evolución normativa
• Concepto y naturaleza del patrimonio público del suelo (PPS)
• Origen y evolución: del TRLS 1992 al TRLSRU 2015
• El PPS como patrimonio separado: implicaciones jurídicas
2: Bienes integrantes del PPS
• Marco competencial: Estado, CCAA y entes locales
• ¿Qué bienes forman parte necesariamente del PPS?
• Cesiones obligatorias y gratuitas
• Incorporación y registro patrimonial
3: Finalidad y destino del PPS
• Usos de interés social: definición estatal y concreción autonómica
• Jurisprudencia sobre el destino del PPS
4: Gestión patrimonial de suelo publico
• Instrumentos de gestión: enajenación, permuta, cesión
• Control del uso y destino: inventarios, planes de uso y fiscalización
• Responsabilidad por uso indebido
• Riesgos de desnaturalización del PPS
5: Casos prácticos y legislación autonómica
• Análisis comparado de legislación autonómica
• Resolución de casos reale

LAS PROPIAS DEL PUESTO

- REFORZAR LOS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y NORMATIVOS DEL PERSONAL ENCARGADO DE LA GESTIÓN PATRIMONIAL.
- COMPRENDER LA NATURALEZA, FINALIDAD Y RÉGIMEN JURÍDICO DEL PATRIMONIO PÚBLICO DEL SUELO.
- PROMOVER RESPONSABILIDAD EN LA MEJORA DE LA ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE UNA ACTITUD PROACTIVA, RELACIONADA CON LA CALIDAD, LA MOTIVACIÓN Y EL COMPROMISO EN LA MEJORA CONTINUA.

NINGUNA