PERSONAL DE TODOS LOS CUERPOS, ESCALAS Y CATEGORÍAS

TELEFORMACIÓN

2 A 30 DE JUNIO DE 2026

-Comprender la diferencia del grupo y el  equipo de trabajo.
-Valorar la importancia del trabajo en equipo en el ámbito laboral. 
-Acercarse a los aspectos clave en el buen funcionamiento de equipos de trabajo (motivación, comunicación y liderazgo).
-Conocer el modelo coaching  
-Identificar las características básicas del coaching en general y de equipos en particular.
-Apreciar el valor de la resolución de problemas en la gestión de equipos a través del coaching.
-Formular procedimientos de entrenamiento en trabajo en equipos.
-Valorar la importancia del modelo de coaching de equipos en la mejora del rendimiento de equipos de trabajo. 

UNIDAD 1. EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD 2. GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD 3. EL COACHING
UNIDAD 4. COACHING DE EQUIPOS

NO SE REQUIEREN 

CONOCER EL MODELO DE COACHING CO-ACTIVO. 
ADQUIRIR HABILIDADES PARA DISEÑAR FORMULARIOS Y MATERIALES DE TRABAJO PROPIOS.
ACTITUD DE TRABAJO EN EQUIPO

NINGUNA