• GRUPOS A1 Y A2 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AGRICULTURA. AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO RURAL.
• GRUPOS A1 Y A2 DEL SERVICIO DE MODERNIZACIÓN AGROGANADERA.
• GRUPOS A1 Y A2 DEL SERVICIO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA POLÍTICA AGRARIA COMÚN.
• GRUPOS A1 Y A2 DEL SERVICIO  DE COORDINACIÓN DEL ORGANISMO PAGADOR Y AUDITORÍA INTERNA.
• GRUPOS A1 Y A2 DEL SERVICIO DE PLANIFICACIÓN Y DE COORDINACIÓN DE LAS OFICINAS COMARCALES.
• GRUPOS A1 Y A2 DEL SERVICIO DE GESTIÓN FORESTAL.

VIDEOSESIONES: 8, 12, 15 Y 19 DE JUNIO DE 10:30 A 12:30

5 A  24 DE JUNIO DE 2026 (VIDEOSESIONES 8, 12, 15 Y 19 DE JUNIO)

- Comprender el papel del FEADER dentro de la Política Agraria Común y la programación 2023-2027.

- Conocer cómo se diseñan, seleccionan y ejecutan las operaciones financiadas.

- Identificar correctamente gastos elegibles y tipos de ayudas.

- Aplicar procedimientos de control administrativo y sobre el terreno.

- Gestionar incidencias como pagos indebidos, recuperaciones e irregularidades.

- Introducir herramientas de prevención del fraude.

• Comprender el papel del FEADER dentro de la Política Agraria Común y la programación 2023-2027.
• Conocer cómo se diseñan, seleccionan y ejecutan las operaciones financiadas.
• Empleo de opciones de costes simplificados (OCS). Definición de entregables para justificar la ejecución.
• Identificar correctamente gastos elegibles y tipos de ayudas.
• Aplicar procedimientos de control administrativo y sobre el terreno: Qué se debe controlar en el CST.
• Supervisión de control administrativo y sobre el terreno cuando está externalizado o delegado.
• Gestionar incidencias como pagos indebidos, recuperaciones e irregularidades.
• Introducir herramientas de prevención del fraude.

LAS PROPIAS DEL PUESTO

CONOCIMIENTOS:
- MARCO ESTRATÉGICO DE LA PAC 2023‑2027.
- REGLAMENTOS Y NORMATIVA APLICABLE.
HABILIDADES:
- IDENTIFICAR CORRECTAMENTE GASTOS ELEGIBLES.
- UTILIZAR HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS Y PREVENCIÓN DEL FRAUDE.
ACTITUDES:
- RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DE FONDOS PÚBLICOS.

NINGUNA