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TOMA DE DECISIONES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
Código
2026FG0146
Destinatarios
PERSONAL DE LOS SUBGRUPOS A1 Y A2 Y LABORALES EQUIVALENTES.
Edición
1
Lugar
A_09:30_VIDEOSESION 4-INSTITUTO ASTURIANO DE ADMINISTRACION PUBLICA ADOLFO POSADA-AVENIDA JULIAN CLAVERIA 11 33006-OVIEDO
Aula
A_09:30_VIDEOSESION 4
Horario
VIDEOSESIONES: 21, 22 Y 23 DE ABRIL DE 9:30 A 12:30
Duración
12
Fechas
20 A 27 DE ABRIL DE 2026 (VIDEOSESIONES: 21, 22 Y 23 DE ABRIL)
Objetivos
Desarrollar la capacidad de tomar decisiones estratégicas y responsables en la Administración Pública, potenciando competencias de liderazgo que permitan influir, inspirar y gestionar equipos en entornos complejos y orientados al servicio público
Contenidos
1. Identificación del sujeto decisor en la Administración Pública y su contextualización. 2. Tipos de decisiones que pueden existir en el ámbito público 3. Etapas que conforman el proceso de toma de decisiones en las Administraciones Públicas. 4. Herramientas y técnicas para la toma de decisiones.
Tipo de certificado
APROVECHAMIENTO
Tipo de modalidad
EN LINEA
Nivel dificultad
MEDIO
Competencias previas
NO SE REQUIEREN
Conocimientos, habilidades y actitudes
LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y VISIÓN GLOBAL: DEFINIR OBJETIVOS CLAROS Y ALINEADOS CON LA MISIÓN INSTITUCIONAL, ANTICIPAR ESCENARIOS Y GESTIONAR LA INCERTIDUMBRE.TOMA DE DECISIONES COLABORATIVA Y ORIENTADA A RESULTADOS: INTEGRAR LA PARTICIPACIÓN DE EQUIPOS Y STAKEHOLDERS, EVALUAR ALTERNATIVAS CONSIDERANDO IMPACTO SOCIAL, LEGAL Y ORGANIZATIVO.GESTIÓN ÉTICA Y RESPONSABILIDAD PÚBLICA: ACTUAR CON TRANSPARENCIA, EQUIDAD Y COHERENCIA, GARANTIZAR LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN DECISIONES CRÍTICAS.COMUNICACIÓN E INFLUENCIA: ARGUMENTAR Y DEFENDER DECISIONES CON LIDERAZGO, GENERAR CONFIANZA Y COMPROMISO EN LOS EQUIPOS.
Observaciones
NINGUNA
