PERSONAL DE LAS UNIDADES DE CONTROL FINANCIERO PERMANENTE I/II/ Y III. (GRUPOS A1/ A2/ C1).
PERSONAL LOS SUBGRUPOS A1 Y A2 DE INTERVENCIÓN GENERAL/ INTERVENCIONES DELEGADAS. SERVICIO DE FISCALIZACIÓN E INTERVENCIÓN Y SERVICIO DE CONTROL FINANCIERO

VIDEOSESIONES: 24, 25 Y 26 DE OCTUBRE
DE 9:00 A 12:00
RESTO CONSULTA DOCUMENTACION Y EVALUACION

21 A 28 DE OCTUBRE DE 2022

VIDEOSESIONES: 24, 25 Y 26 DE OCTUBRE

CONOCER EL ALCANCE Y CONTENIDOS DE LOS DISTINTOS TIPOS DE CONTROL  QUE EJERCE INTERVENCIÓN GENERAL DEL PRINCIPADO  SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DEL PRINCIPADO Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS

I.	El Control Interno. Introducción:
1.1	La función interventora.
1.1 A) Análisis de las alternativas de elección entre el modelo de fiscalización previa plena o limitada.
1.1. B) La Función Interventora en materia de gastos. Aspectos de general comprobación.
1.2. C) Estudio del resultado de la función interventora. Tramitación de los reparos y casos de aplicación de la omisión de fiscalización
1.2. El control financiero permanente
1.2 A) Definición y modalidades de control financiero.
1.2 B) Contenido y ejercicio del control financiero. Informes. Seguimiento.

II.	El control en materia de gastos de personal y contratación. Función interventora
II.1 El ejercicio de la Función interventora en materia de contratación:
1. Sobre los contratos de obras.
2. Sobre los contratos de servicios y suministros.
3. Sobre los contratos de concesión de servicios.
4. Sobre los contratos menores.
5. Sobre otro tipo de contratos.
 II.2 El ejercicio de la función interventora en materia de personal: Nóminas de retribución del personal

III.	El control financiero en materia de gastos de personal y contratación.
1. Planificación de las actuaciones.
2. Desarrollo de las actuaciones: El trabajo de campo.
3. Los informes de control. El control en materia de gastos de personal

LAS PROPIAS DEL PUESTO DE TRABAJO

- CONOCER LA TIPOLOGÍA DE CONTROLES DE LA INTERVENCIÓN GENERAL DEL ESTADO.
- SER CAPAZ DE ENTENDER LA FUNCIÓN INTERVENTORA EN LA ADMINISTRACIÓN.
- PROMOVER UNA ACTITUD DE MEJORA PERMANENTE, EFICACIA E INNOVACIÓN PROFESIONAL

NINGUNA